湖南钢信钢之家助力江苏西城实现全面信息化

发布时间: 2016-09-20

近年来,我国制造业由于增速放缓而面临前所未有的挑战和机遇。国家为此大力推进经济转型和产业升级,信息技术与制造业的深度融合已成为不可逆转的趋势。在此背景下,江苏西城三联控股集团有限公司(以下简称江苏西城)主动迎接挑战,通过践行“互联网+”来推进企业内部信息化,以求实现企业产销联动、财务业务一体化、管控一体化。

江苏西城经过多方选择和评估,最终在多家解决方案服务商中选择与湖南钢信钢之家钢之家大数据技术有限公司(以下简称湖南钢信钢之家)进行全面合作。双方经过充分沟通,确定了“整体规划、分步实施、聚焦核心业务”的推进思路,决定西城信息化管理平台一期建设的内容首先从生产管理、库存管理、销售管理、财务管理四大核心业务环节入手,强化公司生产经营过程的管理控制,降低运营风险,通过纵向贯通、横向集成以及数据共享的管理模式,打破信息壁垒,消除信息孤岛,以提高公司业务运营的规范化、标准化、精细化程度,提升公司人员的工作效率及跨部门协作能力,实现业务流程可视化、业务运营实时化、业务决策数据化。

在经过需求分析、系统设计、程序开发、系统测试等阶段,平台一期建设历时半年,于2016年08月01日成功上线运行。平台运行后,江苏西城实现了生产、库存、销售、财务环节的高效协同及信息流的无缝集成,降低了企业运营成本,提高了企业运营效率。其中,在生产管理环节,江苏西城实现了相关部门对排产计划、生产数据的实时共享,方便及时跟进、调整生产进度;在库存管理环节,提高了货物入库效率,并加强了对库存的精准管控;在销售管理环节,对销售流程进行了规范、控制,降低了人为失误率,并实现了报表的多维度实时统计分析,大大减少了人工整理报表的工作量,为领导决策提供准确的数据支持;在财务管理环节将应收账务处理与账务事务结合,不仅说明账务资金的现状,还可追溯资金的来龙去脉等。

平台一期的成功上线标志着江苏西城在挺进”互联网+”、践行信息化的道路上取得了阶段性的成果。下一步,双方将继续全力配合做好平台二期的建设工作,切入采购管理环节,对企业采购活动过程进行科学管理,以实现江苏西城财务业务一体化。相信不久后,在湖南钢信钢之家的助力之下,江苏西城将在达成产销联动、财务业务一体化、管控一体化的目标基础上,成功推动企业从传统生产型制造向现代服务型制造转型。